Cara membuat proyek bisnis

Untuk merealisasikan proyek bisnis, perlu mengetahui dengan sempurna apa tujuan utama kami dan layanan atau barang apa yang dapat bersaing di pasar. Anda harus tahu bagaimana menjelaskan tidak lebih dari 2 halaman tentang asal, motivasi, dan tujuan penciptaan perusahaan. Jika Anda ingin memulai proyek bisnis, Anda harus memiliki basis ekonomi yang diperlukan untuk dapat mencegah kesalahan pemula dan dengan demikian memastikan masa depan perusahaan.

Data dari pencipta proyek.

Semua data (nama, umur, pelatihan, alamat email, dll.) Dari pencipta proyek bisnis harus dimasukkan, sehingga investor masa depan dapat tahu di atas kertas siapa mereka akan mempercayai uang mereka.

Pengantar dan deskripsi produk.

Buat pengantar kecil tentang apa yang akan dilakukan di perusahaan dan bagaimana caranya. Produk atau layanan apa yang akan diperkenalkan di pasar. Memperhatikan poin utama dari proyek bisnis untuk diperhitungkan. Semua ini tanpa meletakkan hal-hal yang sangat spesifik, seperti jumlah karyawan, investasi awal, dll.

Melakukan analisis terhadap alternatif barang atau jasa yang dimaksudkan untuk dijual.

Pada titik ini akan sangat penting untuk membuat studi lengkap tentang alternatif yang dapat bersaing dengan layanan atau produk yang Anda coba jual. Bandingkan kelebihan dan kekurangan apa yang akan Anda miliki sehubungan dengan alternatif lain.

Lakukan studi pasar yang lengkap.

Ini akan menjadi salah satu poin terpenting dari proyek bisnis, karena dengan melakukan studi pasar yang baik, Anda akan tahu pelanggan mana yang akan tertarik pada produk Anda dan dengan demikian mendapatkan pangsa pasar yang baik. Jika Anda berhasil mempersempit sektor pasar yang paling cocok untuk proyek Anda, Anda akan memiliki keuntungan besar dibandingkan pesaing Anda dan Anda akan dapat memposisikan diri Anda lebih baik di masa depan.

Melakukan studi tentang sumber daya yang diperlukan.

Ketahui dengan baik berapa banyak sumber daya manusia dan material yang akan diperlukan untuk pengembangan proyek bisnis Anda. Jelaskan dengan sempurna kegiatan yang akan dilakukan di perusahaan, lokasi, studi kebersihan dan keselamatan, dll.

Evaluasi ekonomi keuangan.

Pada titik ini, biaya investasi akan dipertimbangkan, memisahkannya menjadi biaya langsung dan tidak langsung. Ketahui biaya operasinya, buat ramalan pendapatan, lakukan perhitungan profitabilitas investasi (payback, VAN, TIR).

Kiat