Bagaimana menghindari konflik dalam bisnis keluarga

Bisnis keluarga adalah model organisasi yang sangat umum yang memiliki beberapa keunggulan, di antaranya banyak keputusan penting dibuat tepat antara anggota keluarga yang sama, ayah dan anak-anak, saudara lelaki, keponakan, masing-masing memenuhi fungsi luar biasa dalam keluarga. bisnis Tetapi kondisi inilah yang sering menyebabkan sebagian besar masalah dalam jenis organisasi ini, yang mengarah pada konflik parah yang tidak selalu mudah dipecahkan. Itu sebabnya di .com kami menjelaskan secara rinci cara menghindari konflik dalam bisnis keluarga dan dengan demikian menjamin kehidupan kerja yang baik.

1

Langkah pertama yang penting untuk dipertimbangkan untuk menghindari masalah dalam bisnis keluarga adalah memisahkan pribadi dari pekerjaan . Meskipun ini adalah nasihat yang umumnya harus diperhitungkan di tempat kerja, ketika kita bekerja dengan keluarga, lebih penting untuk dipertimbangkan.

Diskusi atau perbedaan dalam lingkungan keluarga seharusnya tidak pernah berjalan, jika tidak hubungan akan rusak dan akan sangat sulit untuk mengelola suatu organisasi dan membuat keputusan penting ketika tidak ada perbedaan antara konflik yang harus ditangani di rumah dan yang sesuai dengan pekerjaan.

2

Dengan cara yang sama, masalah ketenagakerjaan harus dikesampingkan ketika keluarga disatukan kembali di ruang pribadi mereka, serta memisahkan kedua skenario dan membiarkan hubungan pribadi dan kerja tidak tercampur yang menyebabkan konflik.

3

Penting untuk dipahami bahwa, meskipun ini adalah bisnis keluarga, organisasi harus dikelola seperti yang lain, dengan mempertimbangkan bahwa:

• Tujuan dan strategi yang jelas harus disusun untuk setiap anggota perusahaan, anggota keluarga atau tidak.
• Penting untuk membuat bagan organisasi di mana peran dan tanggung jawab setiap anggota keluarga yang terlibat jelas, sehingga setiap orang akan tahu peran yang harus mereka tanggung dalam bisnis.
• Gaji dan kompensasi kerabat yang terlibat dalam perusahaan harus sesuai dengan persiapan, posisi, dan fungsinya, sebagaimana ditangani di organisasi lain mana pun.

4

Selain itu, cara yang baik untuk menghindari masalah dalam bisnis keluarga adalah mempekerjakan satu atau lebih penasihat yang tidak terkait dengan keluarga. Dengan cara ini aspek-aspek tertentu dapat dipertahankan, seperti dengan akuntan, di bawah kendali yang lebih ketat.