Bagaimana cara memotivasi tenaga penjualan saya

Pekerjaan penjualan sangat sulit dan jika Anda memiliki tim penjualan, Anda harus tahu cara memotivasi mereka karena mereka mengalami banyak tekanan. Jika Anda seorang manajer tim, Anda harus tahu cara menciptakan suasana kerja yang menguntungkan yang mendorong pekerjaan . Dengan pekerjaan manajemen yang baik, Anda dapat meningkatkan lingkungan dan meningkatkan penjualan. Di .com, kami memberi tahu Anda cara memotivasi wiraniaga Anda untuk menjadikan mereka tim yang sukses.

1

Anda harus menjadwalkan pertemuan dengan staf penjualan, dengan fokus pada tim Anda. Mereka hendaknya tidak fokus membahas apa yang salah atau tidak berhasil. Anda harus membiarkan karyawan Anda mengungkapkan pendapat, kelemahan, masalah, dan kekhawatiran yang mereka miliki dalam rutinitas kerja mereka. Dalam jenis pertemuan ini Anda dapat menemukan kunci yang menyebabkan tekanan kerja dan yang terpenting akan membantu Anda menemukan masalah utama motivasi sebelum mereka memengaruhi kinerja pekerjaan. Dalam pertemuan ini dengan tim Anda, Anda harus bertanya kepada tenaga penjualan Anda apa yang memotivasi mereka. Anda akan melihat bagaimana ada karyawan yang merasa lebih termotivasi oleh uang dan akan ada orang lain yang akan tertarik dengan jenis insentif lainnya.

2

Anda harus dapat melatih tim penjualan Anda . Dan ada beberapa cara untuk melakukannya untuk meningkatkan motivasi Anda dan membuat Anda lebih produktif. Disarankan agar Anda memilih penjual terbaik sehingga mereka melatih teman sekelas mereka dan memberi mereka panduan yang baik. Ini adalah cara yang baik untuk mengenali keterampilan hebat tim Anda dan mendorong interaksi. Cara lain untuk meningkatkan motivasi adalah dengan melakukan kunjungan lapangan untuk bertemu dengan tim penjualan yang memiliki banyak produktivitas. Anda juga dapat membawanya ke pelatihan pembinaan, belajar menjual produk dalam waktu singkat dan mempelajari strategi penjualan yang efektif. Setelah beberapa sesi, Anda harus mengusulkan agar mereka berlatih dengan pidato yang baik untuk menjual produk dan layanan.

3

Untuk mendorong motivasi, Anda juga dapat menemukan penasihat yang baik untuk melatih tim penjualan Anda. Temukan ahli yang baik yang sangat jelas tentang kontrol dan manajemen waktu. Dan itu bisa memberikan pelatihan praktis dan menyenangkan bagi tim Anda. Untuk memotivasi tim Anda, pilih mentor yang merupakan contoh yang baik untuk karyawan. Jika angka ini memiliki pengaruh positif pada tim penjualan, Anda dapat memberi hadiah dengan insentif; Jika berhasil meningkatkan semangat dan memotivasi semua karyawan dengan meningkatkan penjualan, itu akan menjadi cara yang bagus untuk meningkatkan pekerjaan.

4

Dianjurkan untuk berinvestasi dalam alat yang mendorong penjualan. Anda harus yakin bahwa mengelola hubungan pelanggan meningkatkan lingkungan penjualan dan bahwa ada banyak cara untuk mencapai peningkatan di bidang ini. Ini bisa berupa email massal, aplikasi untuk ponsel cerdas atau laporan yang bagus beberapa cara untuk meningkatkan kinerja penjual Anda. Anda akan dapat membantunya mengatasi tujuannya dan memotivasi dia untuk terus seperti ini. Penting untuk meluangkan waktu untuk jenis alat ini karena mereka sangat efektif dalam meningkatkan dan mendorong pekerjaan vendor.